Vendor managed inventory là gì? Vendor managed inventory (VMI) là việc hoạch định và tối ưu hóa chuỗi cung ứng trong đó nhà cung cấp (Vendor) phụ trách về cường độ tồn kho trong phòng bán lẻ. Nhà hỗ trợ được tiếp cận với các dữ liệu về sản phẩm & hàng hóa trong kho cũng giống như dữ liệu sale của nhà kinh doanh nhỏ để phụ trách điều phối những đơn đặt hàng, ship hàng và lên planer tồn kho đến nhà kinh doanh nhỏ để bảo vệ hoạt động sale luôn được gia hạn ở mức về tối ưu nhất.
Bạn đang xem: Hàng tồn kho do nhà cung cấp quản lý
Vendor managed inventory (VMI) đã được vận dụng bởi không hề ít chuỗi kinh doanh nhỏ nổi tiếng, ví dụ như Wal-Mart. Khi vận dụng VMI, câu hỏi bóp méo với khuếch đại nhu yếu thị trường khi thông tin được chuyển từ các nhà bán lẻ đến những nhà đáp ứng (hay còn được gọi là Hiệu ứng Bullwhip) được giảm thiểu. Hiện tại thượng cháy hàng ra mắt ít hơn, và chi tiêu vận chuyển hàng hóa được giảm bớt. Rộng vào đó, với quy mô VMI, nhà cung cấp sẽ nhà động thống trị việc bổ sung cập nhật hàng tồn kho cho các nhà phân phối lẻ, thay bởi chỉ nhận giao dịch và vận động theo yêu cầu của những nhà kinh doanh nhỏ như thời gian trước.
Các dạng Vendor managed inventory (VMI) hiện nay
– Nhà cung cấp trực tiếp khảo sát tồn kho tại kho ở trong phòng bán lẻ, với ngay lập tức cung cấp số lượng mặt hàng tồn kho mà Nhà cung cấp mang theo.
– Nhà cung ứng trực tiếp khảo sát tồn kho trên kho của nhà bán lẻ, tiếp nối tiến hành đặt đơn hàng mới sẽ tiến hành giao vào tương lai. Nhà hỗ trợ hoặc nhà nhỏ lẻ sẽ phụ trách vận chuyển deals mới này, tùy ở trong vào thỏa thuận hợp tác 2 bên.
– Nhà nhỏ lẻ báo cáo lượng sản phẩm tồn kho đến Nhà hỗ trợ một cách định kỳ (Mỗi ngày, hàng tháng …). Nhà cung ứng phân tích dữ liệu được nhận và lên deals cho nhà bán lẻ.
– Nhà cung ứng truy vấn trực tiếp dữ liệu tồn kho, kinh doanh và những dự báo, kế hoạch sản xuất, ưu đãi giảm giá … của nhà nhỏ lẻ để ra quyết định bổ sung cập nhật hàng tồn kho.
– Nhà cung cấp sắp xếp một Nhân viên quản lý hàng tồn kho thao tác ngay tại kho hàng của Nhà bán lẻ để quản lý tất cả các quy trình giám gần kề tồn kho, đặt hàng, báo cáo …
– Nhà hỗ trợ thuê và thiết lập kho sản phẩm của nhà bán lẻ từ đó vận hành chuyển động tồn kho và kho mặt hàng với nhân viên của bản thân trong quần thể vực của phòng bán lẻ.
Thế mạnh của Vendor managed inventory (VMI)
Về lever chuỗi cung ứng:
Giảm tồn kho đến mức tối ưu duy nhất (Do nhà hỗ trợ chủ cồn hơn trong đặt đơn hàng và giao hàng).Tiết kiệm chi tiêu (vận chuyển, để hàng).Gia tăng lệch giá (thông qua bài toán giảm rủi ro cháy sản phẩm tồn kho)Về nhà đáp ứng (Vendors):
Nắm bắt được nhu yếu và tình hình sale của khách hàng hàng.Nâng cao quality dịch vụ, nấc độ bắt tay hợp tác với nhà bán lẻ.Phân tích thị trường chính xác hơn thông qua các số liệu cụ thể và bao gồm xác.Tăng doanh thu thông qua bài toán phân tích với dự báo đúng mực thị trườngCung cấp những dịch vụ giá bán trị tăng thêm khác.
Xem thêm: Game bắn súng sơn (paintball), trò chơi bắn súng sơn (paintball)
Về nhà cung cấp lẻ:
Giảm tình trạng cháy hàng.Tăng lợi nhuận thông qua việc giảm ngân sách chi tiêu tồn kho.Xây dựng và tùy chỉnh mối quan hệ tình dục chuỗi cung ứng với nhà cung cấp.Nhà hỗ trợ hỗ trợ làm chủ các hạng mục hàng hóa.Về người tiêu dùng cuối cùng:
Gia tăng mức độ dịch vụGiảm tình trạng buộc phải chờ hàng, không còn hàng.
Hạn chế của Vendor managed inventory (VMI)
Thành công của VMI chủ yếu dựa vào vào quan hệ giữa nhà hỗ trợ và nhà bán lẻ.Thiếu sự tin yêu trong câu hỏi trao thay đổi dữ liệu hoàn toàn có thể gây ra:Mất cân bằng hàng tồn khoHết hàng
Tăng túi tiền về technology (như EDI) và đổi khác để quản lý mô hình VMI.Nhà nhỏ lẻ phải nhà động thông tin và đặt đơn hàng cho mọi đợt khuyến mãi lớn.Gia tăng nhiệm vụ cho công ty cung cấp.
KhoVMI – Vendor ManagedInventory – làmột một trong những mô hình dịch vụ thương mại kho bãi có nhiệm vụ phức tạp, có tác dụng tối ưu chuỗi cung ứng và vận hành nhằm cung ứng nhiều công ty trong cùng 1 thời điểm một phương pháp hiệu quả.Kho VMI là gìvàvì saodoanh nghiệp lại cần kho VMITrong những năm gần đây, sự thành lập và cải cách và phát triển của technology đã khiến cho chu kỳ vòng đời của sản phẩm ngắn lại. Vì đó, vào một thị trường cạnh tranh, nhà chế tạo nào tung sản phẩm ra thị trường nhanh hơn và với tần suất nhiều hơn sẽ là bạn chiến thắng. Dưới áp lực từ đơn vị sản xuất, những công ty Logistics đang phải xem xét để buổi tối ưu hóa việc thống trị chuỗi cung ứng của mình và thiết yếu trong thực trạng đó, tế bào hình thống trị kho VMI ra đời.Các doanh nghiệp Logistics luôn luôn phải xây cất các kho tương xứng với quy trình mua hàng hoặc quy trình sản xuất của khách hàng. Bởi vì vậy, theo quy trình truyền thống, đơn vị phân phối sẽ đặt hàng tới từng xí nghiệp sản xuất, những nhà máy chế tạo sẽ đặt đơn hàng các đơn vị cung cấp. Việc mua hàng theo kiểu truyền thống cuội nguồn này dựa trên những hợp đồng đặt hàng riêng lẻ, dẫn đến các nhà lắp thêm sản xuất phải tích lũy một lượng sản phẩm trong kho tương xứng với lượng hàng đã ký hợp đồng với bên phân phối. Cùng dĩ nhiên, những nhà cung ứng thứ cung cấp (vendors) cũng phải tàng trữ một lượng sản phẩm trong kho của chính mình tương ứng với các hợp đồng đã ký với những nhà máy.Việc tạo thành các kho hiếm hoi dẫn tới vấn đề tăng bỏ ra phí cai quản kho, sút khả năng kiểm soát điều hành lượng tồn kho vào toàn chuỗi, tăng cường mức độ dài của vấn đề lập kế hoạch cung cấp và cuối cùng là vấn đề tung thành phầm ra thị trường sẽ bị chậm hơn so với kẻ địch cạnh tranh.Kho VMI được sinh sản ra nhằm mục đích đưa dòng sản phẩm & hàng hóa từ các kho nhỏ riêng lẻ của những nhà cung ứng về một kho lớn, từ đó dòng sản phẩm & hàng hóa sẽ chạy sang xí nghiệp sản xuất sản xuất rồi đi tới nhà phân phối.Do toàn bộ hàng hóa của không ít chủ hàng phía bên trong một kho với được thống trị theo một khối hệ thống phân phối chung yêu cầu tính đúng mực của mỗi lần giao hàng được tăng thêm và chi phí cai quản logistics được bớt đi. Sự lệch lạc giữa vấn đề dự báo dòng hàng hóa và việc lập kế hoạch bán hàng cũng sút rất nhiều.Đặc biệt một trong những thời điểm khi thị phần biến động, lúc nhu cầu của người sử dụng có những biến đổi lớn thì việc dự báo đúng chuẩn tồn kho cùng dự báo đúng chiếc chảy mặt hàng hóa sẽ giúp doanh nghiệp thành công xuất sắc trong việc sản xuất và phân phối ra thị trường kịp thời. Để làm được bài toán này, chỉ tất cả kho làm chủ theo mô hình VMI mới thỏa mãn nhu cầu được.Như vậy, kho VMI (Vendor Managed Inventory) là 1 trong mô hình quản lý kho với sự phối hợp giữa những bên của chuỗi đáp ứng trên nền một hệ thống làm chủ kho chung, từ đó giúp từng công ty lớn trong chuỗi giảm lượng hàng tồn kho, tăng vòng quay hàng hóa và đạt được một mục tiêu chung là tạo ra một dòng chảy hàng hóa đồng nhất từ nhà cung cấp đến nhà phân phối và cho nhà phân phối.VMI đã là xu hướng được ưu tiên, bởi người mua là nhà thêm vào sẽ chỉ chăm tâm vào bài toán chính của họ là sản xuất, thúc đẩy nghiên cứu sản phẩm, tiêu thụ hàng hòa trên thị trường và đưa việc cai quản kho cho bạn Logistics có chuyên ngành sâu thực hiện.
Cách thức vận hành kho VMI của ITLCông nghệ mới khiến cho tốc độ vòng quay của sản phẩm ngắn lại nên người tiêu dùng cần dùng kho VMI. Những quý khách có mô hình hàng hóa như vậy hầu hết thuộc về ngành hàng năng lượng điện tử, hiện giờ đang có xu hướng tăng dần ở khoanh vùng Bắc Ninh. Khu vực vựa này vốn được xem như là thủ lấp của hàng technology cao của việt nam với những doanh nghiệp hàng đầu như Samsung, Canon, Foxconn, Panasonic, Brother…. Khởi đầu từ cách review thị ngôi trường như vậy, ITL sẽ đặt những kho chuyên giao hàng hàng điện tử cao cấp như kho ngoại quan, kho sạch, kho mát và kho VMI ở bắc ninh từ hồ hết ngày đầu tiên.Kho VMI của ITL là sự việc phối hợp tuyệt đối giữa kho ngoại quan và trung trung khu phân phối bao hàm các vận động như gia cố, chia gói, đóng gói bao bì, gửi quyền thiết lập hàng hóa, xuất nhập vào tại chỗ, tính thuế , có tác dụng C/O mang đến doanh nghiệp.Khi phụ tráchkho VMIcho các khách hàng, ITL đảm nhận các bước xử lý mặt hàng hoá nguồn vào của doanh nghiệp: phân chia và đóng các linh kiện hoặc nguyên liệu thành các gói riêng biệt lẻ, cân xứng với yêu mong sản xuất. Sau đó, lô hàng sẽ tiến hành ITL giao đến xí nghiệp sản xuất để cung ứng ra thành sản phẩm. đông đảo thành phẩm này sẽ tiến hành chuyển từ xí nghiệp sản xuất vào kho ngoại quan, gửi quyền mua và làm giấy tờ thủ tục xuất khẩu mặt hàng hoá đi những nước. Việc áp dụng mô hình cai quản VMI vào kho nước ngoài quan góp việc quản lý và vận hành trở yêu cầu nhanh chóng, ngày tiết kiệm giá cả và tận dụng các ưu đãi về thuế.Dịch vụ kho VMI của ITL không chỉ cung cấp khách sản phẩm giảm bỏ ra phí quản lý hay dễ dãi trong khâu xuất nhập khẩu nhưng hệ thống thống trị thông minh của ITL luôn cung ứng khách hàng trong các khâu dự báo nhu cầu trong phòng sản xuất, đoán trước nhu cầu trong phòng phân phối, so với những rơi lệch giữa các dự báo với thị trường. Trường đoản cú đó, làm sút độ nhiều năm của chu kỳ lập planer và chỉ dẫn phương án tối ưu cho toàn chuỗi cung ứng.Với kho VMI của ITL, người tiêu dùng (bao gồm khắp cơ thể bán lẫn tín đồ mua) luôn luôn thấy bản thân là nhà kho, luôn luôn là tín đồ nắm quyền điều hành và kiểm soát số lượng tồn kho, dòng sản phẩm & hàng hóa vào ra, kế hoạch giao hàng của cả ngắn hạn và trung hạn và sẽ luôn là người có tương đối nhiều khả năng vượt lên mến trường.Hệ thống kho kho bãi và thương mại & dịch vụ của ITLITL là một trong những công ty đầu tiên tại vn triển khaidịch vụ kho VMInhằm giao hàng khách hàng với khá nhiều yêu cầu thời thượng và phức tạp. Đi đầu vào lĩnh vực cung cấp dịch vụ chuỗi cung ứng, ITL là trong những công ty chuyên nghiệp hóa có quy trình chi tiết và bảo đảm mang đến khách hàng những dịch vụ tốt nhất.Ngoài ra, ITL còn là một trong những đơn vị cung cấp dịch vụ kho bãi số 1 Việt Nam, đấy là nền tảng cốt lõi cho những giải pháp thống trị chuỗi cung ứng của ITL. Công ty chúng tôi khai thác trên 300.000m2 diện tích s kho bãi theo tiêu chuẩn chỉnh Quốc tế trải khắp từ Bắc cho Nam. Đặc biệt công ty chúng tôi sở hữu hệ thống cai quản kho (WMS) được cấu hình thiết lập với tiêu chí phù hợp với yêu mong riêng của từng quý khách và mang tính linh hoạt cao, hệ thống cho phép sửa đổi đáp ứng nhu cầu nhu cầu khác biệt của mỗi khách hàng hàng bao hàm lưu trữ thông tin sản phẩm và làm chủ hàng tồn kho.ITL có khả năng cung cấp dịch vụ theo nhóm tích đúng theo với tương đối đầy đủ tính năng như cai quản kho hàng, giấy tờ thủ tục hải quan, những dịch vụ bày bán và vận chuyển, nhiều thương mại dịch vụ Logistics phụ đương nhiên dựa trên nhu cầu của khách hàng.
