Pre-conference
IBP Track Program Implementation:Innovation, Documentation & Monitoring Implementation
13 November 2022 | 08:30 AM – 05:00 PMHilton Pattaya – Seaboard 3, 17 Floor | Pattaya City, ThailandHosted by: IBP Track Program Implementation Subcommittee
Event Description
This one-day meeting on Sunday, 13 November 2022 brought together family planning experts working in program implementation. The pre-conference was organized into two parts:
1.) Morning Session – 08:30 am – 12:00 Noon
Engage – Create – Innovate – Document
WHO/IBP Network và UNFPA are organizing this sự kiện to hear from partners about innovative approaches khổng lồ implementation such as south to lớn south learning, digital technologies, and engaging marginalized populations. Participants will learn about creative techniques lượt thích storytelling & multimedia lớn document evidence on FP/SRH programs and identify opportunities to engage with policy makers và parliamentarians to lớn make commitments và investments in FP/SRH.
Bạn đang xem: Về ibp vietnam
(LUNCH – 12:00 pm – 1:00 pm)
2.) Afternoon Session – 1:00 pm – 5:00 pm How bởi vì You Know When You’re Doing It Right? Monitoring Implementation of Family Planning Practices
This interactive session, organized by FHI 360, will be an opportunity lớn bring together diverse stakeholders to lớn understand why monitoring implementation of FP practices is important, define what monitoring implementation of FP practices means & explore how to monitor implementation of FP practices by identifying current gaps & challenges & sharing promising strategies with each other. This conversation aims to lớn move the community toward harmonized measurement standards for implementation of FP practices to further tư vấn scale-up and impact.
Contact
If you have questions, please liên hệ Sarah Brittingham Sbrittingham Select Language Lập kế hoạch marketing tích hợp (integrated business planning, IBP) là một trong những bước tiến mới thay thế sửa chữa quy trình lập kế hoạch bán sản phẩm và vận hành truyền thống (Sales & Operations planning, S&OP). IBP có chức năng đồng độc nhất vô nhị kế hoạch bán hàng, chiến lược sale và vận hành cùng với tình hình tài chủ yếu của toàn doanh nghiệp. S&OP vẫn đang được dùng thông dụng tại một số doanh nghiệp, tuy vậy rất ít trong các đó thực hiện một các bước S&OP tích hợp toàn thể mọi tinh vi của chuỗi cung ứng. Những doanh nghiệp thực hiện S&OP với mọt quan tâm bậc nhất là dự đoán nhu cầu thay vì đồng điệu hóa nhu cầu cung ứng do đông đảo cân nhắc thay đổi trong vận hành, phục vụ hầu cần hoặc kim chỉ nam tài thiết yếu của doanh nghiệp. Xem thêm: Rar Recovery Toolbox For Rar Full Version Crack, Download Recovery Toolbox For Rar V1
Afrikaans
Albanian
Amharic
Arabic
Armenian
Azerbaijani
Basque
Belarusian
Bengali
Bosnian
Bulgarian
Catalan
Cebuano
Chichewa
Chinese (Simplified)Chinese (Traditional)Corsican
Croatian
Czech
Danish
Dutch
English
Esperanto
Estonian
Filipino
Finnish
French
Frisian
Galician
Georgian
German
Greek
Gujarati
Haitian Creole
Hausa
Hawaiian
Hebrew
Hindi
Hmong
Hungarian
Icelandic
Igbo
Indonesian
Irish
Italian
Japanese
Javanese
Kannada
Kazakh
Khmer
Korean
Kurdish (Kurmanji)Kyrgyz
Lao
Latin
Latvian
Lithuanian
Luxembourgish
Macedonian
Malagasy
Malay
Malayalam
Maltese
Maori
Marathi
Mongolian
Myanmar (Burmese)Nepali
Norwegian
Pashto
Persian
Polish
Portuguese
Punjabi
Romanian
Russian
Samoan
Scottish Gaelic
Serbian
Sesotho
Shona
Sindhi
Sinhala
Slovak
Slovenian
Somali
Spanish
Sudanese
Swahili
Swedish
Tajik
Tamil
Telugu
Thai
Turkish
Ukrainian
Urdu
Uzbek
Vietnamese
Welsh
Xhosa
Yiddish
Yoruba
Zulu
Aliquam non est mattis, pellentesque diam placerat, blandit leo. Etiam posuere quis quam a ultricies. Praesent varius augue urna, ut scelerisque augue lobortis eget.
Categories
Archives
Tags
Abstractsadvocacy
Africa
Benin
CAREclimate changecontraceptioncontraceptive accesscontraceptiveseconomic developmentenvironmentfamily planningfamily planning advocacy
FPgirls
Girls' Globeglobal imperativeglobalization
ICFPICFP2018immunizations
Indonesiainjetactableinnovationintegrated health services
International Conference on Family Planning
Kenya
Pfizer
Pfizer Foundationpostpartumreproductive healthrights
Rwanda
Sayana Press
Sexual & Reproductive Healthsexual and reproductive health & rightssingle-use
SRHRsub-saharan Africatechnology
United Nationswomenwomen's healthyouth
Youth Pre-Conference
Nguyên nhân phổ biến của sự đứt đoạn này là do thiếu nhất quán giữa quản lý điều hành, quản lý cấp cao và đa số nhân viên phụ trách xử lý các hoạt động chi tiết.
Tại sao bắt buộc chú trọng lập kế hoạch kinh doanh tích vừa lòng (IBP)?
IBP giúp cải thiện độ công dụng của các quy trình S&OP bằng phương pháp tăng cường liên kết và đồng bộ hóa mọi bộ phận nhằm đem về giá trị cho toàn doanh nghiệp. Cách thức này cung cấp kế hoạch yêu cầu toàn doanh nghiệp, cân nặng bằng kĩ năng cung-cầu đồng thời hỗ trợ tích hợp kế hoạch tài bao gồm và vận hành. Không tính ra, IBP còn link những kế hoạch kế hoạch tầm cao cùng với những vận động kinh doanh hay nhật.
Theo Gartner, ít nhiều doanh nghiệp đã phải đối mặt với demo thách phát triển một kế hoạch IBP tác dụng do:
Thiếu triết lý chiến lược, hoặc tin tức giá trị không được truyền cài hiệu quảQuy trình kinh doanh không liên kết hoặc khả năng tích đúng theo kém
Khả năng quản lý thời gian hèn trong chu trình lập kế hoạch
Cấu trúc hệ thống rời rạc, tài liệu không liên kết sẽ không còn thể nào mang đến thông tin phân minh và ra quyết định chính xác cần thiết để hỗ trợ chuỗi đáp ứng đầu cuối phức hợp hiện nay.

Chuyển thay đổi từ S&OP quý phái IBP
Nếu S&OP đem đến giá trị đáng kể cho doanh nghiệp, đặc biệt là thành phần quản lý nhu cầu, phương thức này thường xuyên chỉ dừng ở tầm mức độ xem như một công cụ giành riêng cho vận hành. Tại sao là bởi đây không phải là một trong quy trình tích hợp dành riêng cho bạn với tất cả thành phần kinh doanh chiến lược. S&OP mang đến giá trị tuyệt đối khi công ty biết link và đồng bộ mục tiêu kế hoạch và tài chính.
S&OP bóc tách biệt số đông quy trình cung ứng ra khỏi những phần tử kinh doanh địa phương, trong khi IBP xây dựng dựa vào S&OP có khả năng bảo vệ doanh nghiệp luôn luôn tập trung vào mục tiêu, kết nối và nhất quán hóa mọi thành phần trong doanh nghiệp. Theo truyền thống, các phương án S&OP chạm mặt khó khăn lúc liên kết hoạt động kinh doanh thường xuyên nhật với những phương châm chiến lược tất cả quy mô to lớn hơn. Với IBP, con số các bên liên quan đến ra quyết định chiến lược và vận hành chuỗi đáp ứng sẽ gia tăng, từ bỏ đó can hệ doanh nghiệp thành công về mặt tài chính.
IBP lấy đến:
Khả năng tích phù hợp tài chủ yếu và các bước lập ngân sáchBao hàm các ý tưởng phát minh chiến lược và vận động lập kế hoạch
Cải thiện tài năng giả định cùng các quy mô tình huống “nếu như”
Đọc tiếp Phần 2 của bài bác để tò mò về mô hình cấu thành IBP.